双11毫无戒心的成功最大亮点不是营业额 而是线下业务
正文|张书乐(人民网、人民邮电专栏作家、互联网和游戏行业观察员)
11月1日凌晨至11月11日20: 00，2020年天猫“双11”全球狂欢季实时成交量突破4674亿元。3723亿元和4674亿元.
很多人从10天开始，11月11日累计成交量，恢复了“双11”不同时期的增长或扩张。
最后4个小时，又爆发了。11月11日24: 00，在最终数字固定的情况下，发布了2020年天猫双11全球狂欢季的营业额。
增加了销售周期的天猫双11，最终卖出4982亿元人民币(RMB，下同)，再次刷新了双11数据。
截至11日下午14时26分，JD.COM双11累计订单金额超过2431亿元，接近JD.COM 6月18日18天内累计订单金额2692亿元。
阿里和JD。COM的“双11”再一次毫无悬念的成功了，但是今年的双11与往年不同。
很多前所未有的新玩家参加了“双11”，不仅满足了消费者的需求，也开启了回血的“双11”大战。
11月11日直播室与大舞台、大电视屏幕、小手机屏幕全面联动。
此时线下业务也在追赶增长机会。
今年阿里加盟210万线下商家参与“双11”，从预售到爆发跨越了三个周末的新周期，使得很多原本基于线下运营的业态也能参与到这种商业共鸣中。天猫超市，箱马，饿了么，银泰，大润发.
阿里新零售的长期培育，形成了覆盖大量消费者的新生活圈。
华冠、沃尔玛、家乐福、便民蜂等一批实体零售企业纷纷加盟，优惠、促销、折扣等直接引流方式有效刺激消费。
此外，在“双11”期间，全国320家门店在JD.COM平台上实现了线上线下同等价格。
对此，《北京商报》记者王维珍和疏勒进行了交流，贫道认为：
今年的“双11”除了价格战以外，平台如何盘活线下卖场和门店资源成为关键点。
在“双11”期间，线上线下结合既有好处，又各有不足。
今年的线上线下融合有一个催化剂，就是疫情的影响，使得原本需要三五年才能真正孵化的线上线下协作，在今年真正破土动工。
特别是疫情期间，电商系统下的网购和外卖，本地O2O服务，最大限度的提供了正常的生产生活消费。
快递、外卖、即时配送等电子商务服务也为更多线下业务提供参考，强化实体与在线平台的整合。